ISO/TS 16949 Otomotiv Üretimi ve İlgili Yedek Parça Üreticisi Kuruluşlar için Kalite Yönetim Sistemi

ISO/TS 16949 Uluslararası Otomotiv İşlem Ekibi (International Automotive Task Force -IATF) tarafından ISO/TC 176
temsilcileri ve otomotiv üreticilerinin ve ticari birliklerin uzmanlarının katılımı ile geliştirilmiş dünya çapında bir otomotiv
standardıdır. IATF, otomotiv imalatçıları grubu olup (General Motors, Ford, Daimler Chrysler, BMW, PSA Citroen,
Volkswagen, Renault, Fiat) dünya genelindeki otomotiv müşterilerine kalite ürünler sunulması amacıyla ticaret birlikleri
oluşturulmuştur.

1999 yılının Mart ayında yayınlanan ve 2002’de gözden geçirilen ISO/TS 16949, sektör gereksinimleri ve müşteri özel
istekleri göz önüne alınarak AVSQ (İtalya), EAQF (Fransa), QS-9000 (ABD) ve VDA (Almanya) ve ANFIA(İtalya) standartlarının
gerekliliklerin eklenmesi ile oluşturulmuş teknik spesifikasyondur. Buna rağmen herhangi birinin yerine geçmez. Bu standart
ile birden çok belgelendirme denetimi ortadan kalkmış ve otomotiv üretimi ve ilgili parça ve servis organizasyonlarının kalite
yönetim sistemine genel bir yaklaşım sağlanmıştır.

Global otomotiv endüstrisi, sürekli gelişimin yanı sıra ürün kalitesi, verimliliği ve rekabet gücü konusunda dünyadaki en iyilerle
aynı düzeyde olunmasını gerektirir. Bu amacı gerçekleştirmek için pek çok taşıt üreticisi, tedarikçilerinin ISO /TS 16949:2002
olarak bilinen kalite yönetimi standardında belirtilen titiz teknik belirtimlere uymasında ısrar eder. Aslında belli başlı taşıt
üreticilerinin çoğu için bu standartın sertifikasını almak iş yapabilmek için zorunlu bir gerekliliktir.

ISO/TS 16949 Otomotiv Sektöründe Kalite Yönetim Sistemi Standardı, otomotiv sektöründeki üretici ana kuruluşların
ve bu kuruluşlara yedek parça üreten yan kuruluşların kalite sistemlerinin sürekli iyileşmeyi sağlayan, hata önleme üzerinde
duran ve temin zincirinde değişiklik ve kayıpları önleyen ortak bir anlayış içinde güvence altına alınmasını ve bu anlayışın
süreklilik kazanmasını amaçlar. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi standartlarının çizgisinde hazırlanmıştır. ISO/TS 16949,
Toplam Kalite Yönetimi anlayışında son derece etkin bir sistem olarak değerlendirilmesinin yanı sıra kalite teknikleri,
iş planları, sevkiyat, fiyat ve işletmecilik konularında sürekli iyileştirme prensibine sahip etkin bir uygulama özelliği taşımaktadır.

ISO/TS 16949, otomotiv sektöründe yer alan küçük üreticilerden geniş coğrafyalara yayılmış çok uluslu organizasyonlara
varıncaya dek üretim malzemeleri, üretim veya servis parçaları, ısıl işlem, boyama, kaplama, polisaj gibi hizmetler sunan
her tür otomotiv tedarik şirketi tarafından uygulanabilir.

Kuruluş, bu standardın şartlarını sağladığında ISO/TS 16949 belgesini alabilir. Çoğu taşıt üreticisi için belgelendirme,
uluslararası düzeyde tanınan ve dünyanın her yerinde iş yapabilmeye yardımcı olan zorunlu bir gerekliliktir. Farklı taşıt
üreticileriyle çalışan tedarikçiler için EAQF, QS-9000 gibi birden çok belgelendirme ihtiyacını ortadan kaldırarak hazırlık
ve belgeleme işlemleriyle ikinci ve üçüncü taraf denetimlerinde yinelemeyi önler.

ISO/TS 16949 Uygulamanın Yararları:

• Üretim değişkenliğini azaltarak toplam verimliliği arttırır.
• Maliyet kayıplarını ve fireleri azaltır.
• Üretim prosesi ve ürüne duyulan güvenilirliği arttırır.
• Rekabet avantajını sağlar.
• Küresel pazarda tüm ilgili taraflara ek güven ve tutarlılık sağlayabilir ve böylece daha çok iş fırsatı
  yaratır ve daha çok yatırım çeker.
• Global kaynak sağlama sözleşmelerine teklif verildiğinde ek kredibilite sağlar.
• Ürün ve süreç kalitesi ile ilgili tedarik zincirini (tedarikçiler/taşeronlar) iyileştirir ve tedarik
  zincirinde farklılaşmaları önler.
• Tedarikçi kalitesinde küresel güven sağlar.
• FMEA, PPAP ve Altı Sigma gibi pek çok mevcut iş geliştirme aracını da tamamlayıcı özelliğe sahip
  olması nedeni ile de sistemin sürekli gelişimini sağlar.
• İşlem yaklaşımının benimsenmesini ve ISO 14001 Çevre ve OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği
  dâhil olmak üzere diğer önemli yönetim sistemleriyle bütünleştirilmesini kolaylaştırır.
• Müşteri memnuniyetini öncelikli kılan süreç odaklı denetim için alt yapı oluşturur.
• Yönetim sisteminin bağımsız olarak doğrulanmasını sağlar.
• 2. taraf tetkiklerin sayısının azaltılmasını sağlar.
• Çalışanların motivasyonunu arttırır.